圧倒的当事者意識

誰かと話していると、その人が当事者意識を持っているかどうかは、すぐ分かります。シニカルにかまえてすぐ批判したがる人か、圧倒的当事者意識を持ってみずから変革しようとする人か、どちらがチームに多いかで、事業の成功は決まりま …

専門性を高める

ビジネスパーソンにとって「今、この瞬間のアウトプット」は最も重要なものです。アウトプットこそが事業を前に進め、自らの価値となるものだからです。アウトプットが全てビジネスパーソンにとっては、「これまでの …

ベンチャーにおける採用は、「自分達より優れた人を採用する」という鉄則を絶対に守る必要があります。間違っても「人が足りないから妥協して採用する」ことは絶対にあってはいけません。妥協して採用することは誰にとっても（現場に …

ビジネスというのは、つくづく矛盾のかたまりだと思います。良くある矛盾というのは、下記のようなものです。顧客になるべく安くサービスを提供したいが、安すぎると利益が確保出来ず自分達が困る顧客ごとにピッタリな料金プランを …

採用面接をしていると、ものすごい熱量を持っている人と出逢うことがあります。年代に関係なく、仕事、人生に対する熱量がハンパじゃなくある人です。仕事、人生に対する熱量がある人とは、一緒に働いていて楽しいものです。そうい …

マネージャーの存在は言うまでもなく重要です。チームの生産性や志向性は、マネージャーによって大きく影響されます。スタートアップを始めてから4年ほど経ちますが、スタートアップのマネージャーに求められる「考え方」「思考方」は …

会社を立ち上げてからというもの、スタートアップ業界には「良い人」がめちゃくちゃ多いということに気が付きました。弊社の中だけで見ても、非常に優秀な人材が揃っています。しかも、スキルとして優秀なだけではなく、マインドが素 …